Le projet

Au sein de la DSI et en interaction avec les équipes métiers et techniques, vous interviendrez sur les volets suivants :

  • Évaluer l’existant :
    • outils,
    • processus,
    • gouvernance,
    • responsabilités,
    • architecture applicative et flux.
  • Identifier :
    • les points de friction,
    • les risques techniques et organisationnels,
    • les axes d’amélioration,
    • les écarts entre l’existant et les besoins cibles.
  • Définir une architecture cible cohérente avec les évolutions du SI, notamment dans le cadre du projet CRM donateurs.
  • Formuler des recommandations :
    • sur l’organisation cible,
    • les modèles de gouvernance,
    • les rôles et responsabilités,
    • les bonnes pratiques de mise en oeuvre et d’exploitation.
  • Construire une trajectoire de transformation :
    • priorisation des actions,
    • quick wins,
    • roadmap moyen et long terme,
    • estimation des charges et impacts.

      Livrables attendus

Document de cadrage

  • Périmètre de la mission
  • Objectifs
  • Méthodologie
  • Planning détaillé

Cartographie de l’existant

  • Inventaire des outils BI et d’intégration
  • Cartographie des flux et interfaces
  • Description des processus actuels
  • Identification des acteurs, rôles et responsabilités
  • Vue d’ensemble de l’architecture SI actuelle

Diagnostic & analyse des écarts

  • Analyse des forces et faiblesses
  • Identification des risques techniques, organisationnels et opérationnels
  • Mise en évidence des points de friction
  • Évaluation de la gouvernance actuelle

Architecture cible

  • Schéma d’architecture cible
  • Principes d’urbanisation et de standardisation
  • Recommandations d’outillage
  • Vision d’évolution du SI intégrant les futurs projets

Recommandations d’organisation cible

  • Organisation des équipes (Build / Run / Data / Support)
  • Modèles de gouvernance
  • Bonnes pratiques d’exploitation et de delivery

Feuille de route de transformation

  • Priorisation des actions
  • Plan de transformation court / moyen / long terme
  • Estimation des charges et des impacts

Support de restitution

  • Présentation synthétique destinée au management
  • Restitution des constats, recommandations et trajectoire cible

Profil recherché

  • Expérience confirmée en architecture SI et transformation des systèmes d’information

 

  • Bonne maîtrise des problématiques :
    • urbanisation SI,
    • intégration applicative,
    • Data / BI,
    • gouvernance IT,
    • architecture cible.

 

  • Capacité à dialoguer avec des interlocuteurs métiers, techniques et direction.
  • Excellentes capacités d’analyse, de synthèse et de formalisation.
  • Expérience dans des contextes de transformation ou de refonte SI appréciée.
  • Une connaissance des environnements CRM et des enjeux liés à la donnée est un plus.

Vous souhaitez postuler ?

< 256 MB.
< 256 MB.

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Formation Bac+5 avec expérience significative en tant que Business Analyst dans le secteur bancaire
Bonne compréhension des opérations bancaires, produits financiers et contraintes réglementaires
Anglais professionnel requis (la connaissance d’une autre langue est un plus)
Expérience sur des projets de transformation d’envergure et en conduite du changement
Maîtrise des bases de données relationnelles (SQL) et des outils d’analyse associés
Bonne connaissance des outils Jira, Confluence et de la suite MS Office
Connaissance des méthodes de gestion de projet et des frameworks de tests, avec une appétence pour les méthodes agiles